PMP 6 - Management de Projets certifié PMI

Le PMP BOOTCAMP est l’occasion incontournable pour maîtriser le référentiel de management de projet PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) développé par le PMI (Project Management Institute).

En parcourant les différents domaines de connaissance du management de projet et en ayant une bonne maîtrise du cycle de vie, les participant seront amenés à participer à des ateliers innovants et créatifs leur permettant d’approfondir les concepts acquis et de mettre en pratique les différents aspect de management de projet.

Cette formation est aussi le moment idéal pour découvrir des questions types de l’examen PMP ainsi que les meilleures stratégies pour y répondre correctement.

Duration

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Audience

Chefs de projets, ingénieurs de projets, membres des équipes de projet, individus intéressés par la gestion de projet Candidats souhaitant se présenter à la certification PMP/CAPM.

Prerequisite

Requirements

Objectives

  • Appliquer la connaissance acquise de manière sure et correcte
  • Donner des indications et des conseils pour se préparer à l’examen
  • Développer un état d’esprit conforme au code éthique du PMI
  • Donner l’opportunité de réaliser des exercices et des questions d’examen, Simuler les conditions réelles de l’examen
  • Simuler les conditions réelles de l’examen
  • Donner aux participants toute la connaissance, les techniques et les outils nécessaires pour réussir l’examen CAPM/PMP

Information

Extra informations

Detailled program

Objectifs

  • Appliquer la connaissance acquise de manière sure et correcte
  • Donner des indications et des conseils pour se préparer à l’examen
  • Développer un état d’esprit conforme au code éthique du PMI
  • Donner l’opportunité de réaliser des exercices et des questions d’examen, Simuler les conditions réelles de l’examen
  • Simuler les conditions réelles de l’examen
  • Donner aux participants toute la connaissance, les techniques et les outils nécessaires pour réussir l’examen CAPM/PMP

Audience cible

  • Chefs de projets, ingénieurs de projets, membres des équipes de projet, individus intéressés par la gestion de projet
  • Candidats souhaitant se présenter à la certification PMP/CAPM.

Agenda

  • Introduction
  • Les bases du management de projet
  • Les groupes de processus
  • Les domaines de connaissances
  • Management de l’intégration
  • Management du périmètre
  • Management des délais
  • Management des coûts
  • Management de la qualité
  • Management des ressources humaines
  • Management de la communication
  • Management des risques
  • Management des approvisionnements
  • Management des parties prenantes
  • Atelier créatif
  • Simulation d’examen PMP

Autres

  • Cette formation prépare aux certification (PMP)® -Project Management Professional- et Certified Associate in Project Management (CAPM)® du Project Management Institute (PMI).
  • Kit du participant :
    Support pédagogique complet
    + Guide Officiel PMBoK
    + Attestation de participation Minimum 3 ans d’expérience en gestion de projet.
    Il est également recommandé de lire le lvire officiel PMBOK
  • Duration : 5 jours
  • Language : Fr – En – Ar
  • PMP est une marque enregistrée du Project Management Institute, Inc.


PMP 6 - Management de Projets certifié PMI

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