Professional Scrum Product Owner (PSPO1)
Cette formation couvre l’ensemble des éléments constituant l’approche Scrum en mettant spécifiquement l’accent sur un des 3 rôles essentiels de Scrum, soit celui de Product Owner (PO).
Dans le contexte d’un projet Scrum, le PO est celui qui établit la vision et les conditions de succès du projet.
Dans cette formation, vous aurez à initier un projet en mode Scrum avec l’équipe de développement, à bâtir et maintenir un carnet de produit en santé. De plus, vous utiliserez les techniques de scénarios utilisateurs (User Stories) pour établir vos besoins et les communiquer à votre équipe de réalisation.
Enfin, vous utiliserez le modèle empirique afin de livrer un produit qui répond encore mieux aux attentes de vos clients ainsi que les différents outils pour rendre visible l’état d’avancement de votre projet en mode Scrum.
Durée
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Publics cibles
- Ce cours est destiné aux personnes qui auront à jouer le rôle de Product Owner dans le contexte d’un projet SCRUM.
- Il est aussi destiné aux gestionnaires et aux analystes d’affaires qui auront à interagir ou supporter des Product Owners.
Pré-requis
- Avoir lu le manifeste Agile
- Avoir lu le Guide Scrum de Novembre 2017
Objectifs
- S’approprier le rôle du Product Owner
- Découvrir les valeurs et les principes Agiles
- Reconnaître l’impact des changements apportés par l’Agilité dans l’organisation
- Appliquer les règles de Scrum
- Utiliser le vocabulaire de Scrum
- Mettre en pratique des techniques de gestion de produit
- Planifier un projet de manière Agile
- Être prêt à passer l’examen PSPO-1 pour la certification Scrum.org
Informations
Cette formation est accessible en présentiel et à distance (classe virtuelle)
Programme détaillé
Les fondements de Scrum
- 3 rôles : Scrum Master, Product Owner et Équipier
- 4 cérémonies : Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum
- 4 artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Définition de TERMINÉ, Objectif de sprint
Product Owner
- Gestion des parties prenantes
- Contexte multi-équipes
- Bonnes pratiques de rédaction de User Stories
- Gestion et planification du carnet de produit en fonction de la valeur d’affaires
- Valeur d’Affaires et ROI
- Techniques de priorisation : Kano, MoSCoW, etc.
Planification de livraisons
- Technique: User Story Mapping
- Outils graphiques pour la prédictibilité et la planification
- Produit minimum viable (MVP) pour une “Startup Lean"
Démarrage de projet
- Vision et objectifs d’affaires
Autres
Cette formation est en ligne avec le contenu de la formation PSPO de Scrum.org. À la suite de cette formation, les participants seront parfaitement outillés pour passer l’examen de Scrum.org et ainsi obtenir la certification PSPO. Le contenu de la présentation et du manuel sont en français.